全社改革 Project Management

 

全社改革・事業開発

事業本部-現場-システム間で同時に進める全社改革および事業開発の改革方針・テーマおよび実行計画・ロードマップを策定し、施策実行を支援します。

 

Field “0”(ゼロ) Program
(現場起点改革コンサルティング)

弊社の改革エージェントがお客様の現場で数か月~1年間お客様社員として働きながら、問題・課題を抽出し、経営、事業・エリア本部、システム本部と共有します。その場で解決できる問題は、お客様と一緒に現場で改善し、現場だけでは解決できない、問題点・課題と改革テーマとして対応方針を発信し、個別テーマとして検討します。従来のフィールドワークでは見えづらい、年次・月次・日次で異なる業務の状況や現場社員の”本音”を踏まえた改善・改革を推進します。

 

システム化企画、RFP作成・上申支援


様々な事業領域で中長期的な将来像を検討の上、事業・業務システム化方針および必要となるシステムやツールの要件を整理し、比較・選定を支援します。

 

改革実行 with RPA

Uipath(英)やWORK FUSION RPA EXPRESS(米)など、手軽に導入できるRPAツールや他の有効なツール(音声認識、AR/VR、ETL など)、既存システムなどを組み合わせ、やりたいことを簡易的に実現します。新システムトライアル、既存システム改修コストを削減したいお客様におススメです。

 

現場のサービス・業務診断


現場におけるサービスや業務の仕様を整理し、第三者の視点で評価します。